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事業再生計画に向けて
よく 「M&A」や「デューデリジェンス/デューデリ」という言葉を耳にします。
「M&A」とは、Mergers(合併) and Acquisitions(買収)の略です。日本語に直すと、「企業の合併と買収」という意味になりますが、通常は企業全体の合併や売却だけでなく、一部営業譲渡や資本提携なども含めた広い意味での「企業提携」のことを指します。 また「デューデリジェンス」とは、こうしたM&A対象となる企業や事業にどのぐらいの価値があるのかを算定する作業のことを意味します。

最近、中堅・中小企業間でもM&Aが行われています。いくつかの背景はありますが、最も多い理由は経営者の高齢化と後継者不足です。人間は年齢とともに体力が衰え、考え方も保守的になります。経営者も同様です。経営環境が変化し経営方針を改めないといけない時期になっても、経営者が高齢であれば、その事実に気づかなかったり、改めるだけのエネルギーが残っていないということが起こり得ます。

具体的には以下のようなケースがあります。

ご子息がいるけど事業を継がない。
  ⇒ ご子息が大手企業等に勤務しているため、事業を継がないケース。
ご子息に継がせられない。
  ⇒ 経営者としての適正に問題があるケース。
ご子息も社内に継げる人材もいないケース。
  後継者難による企業消滅の危機を解消する方法として企業の売却あるいは譲渡という手段が採られています。
【大阪商工会議所のM&A仲介実績】
  大阪商工会議所のM&A仲介実績
 

大阪商工会議所ホームページより


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